A gestão de recursos de TI é fundamental, tendo em vista que todo negócio precisa contar com soluções e rotinas atreladas à tecnologia. Mas você sabe qual a sua importância e como implementá-la na sua empresa? Descubra neste artigo!
Com a transformação digital mais acelerada do que nunca, o uso da tecnologia se tornou essencial para a sobrevivência de qualquer empresa. Em vista desse cenário, um assunto que requer bastante atenção é a gestão dos recursos de TI.
Afinal de contas, saber gerenciar adequadamente as soluções utilizadas no dia a dia de uma organização, garante maior produtividade. Além, claro, de reduzir consideravelmente os custos operacionais.
Sendo assim, se você busca garantir processos cada vez mais ágeis, que garantam o sucesso do seu negócio frente a um mercado cada vez mais competitivo, é preciso saber como fazer a gestão adequada dos recursos de TI.
E a boa notícia é que vamos abordar alguns pontos importantes que vão te conduzir a esse objetivo. Portanto, neste texto você saberá:
• O que é a gestão de recursos de TI
• Benefícios de uma boa gestão de recursos de TI
• Como implementar a gestão de recursos TI na sua empresa
Boa leitura!
O que é gestão de recursos de TI?
Em suma, a gestão de recursos de TI tem como objetivo, como o próprio nome diz, gerir e administrar os recursos tecnológicos de uma empresa. Ou seja, garantir que cada ferramenta, equipamento, processo, entre outros, cumpram o seu objetivo de maneira satisfatória.
Dessa forma, uma boa gestão toma conta de todos os bens alocados na área, administrando o capital investido no setor. Com isso, é capaz de analisar todos os recursos existentes e também apontar novas oportunidades para geração de negócios.
Pensando nisso, é importante sempre que a gestão de recursos de TI esteja alinhada com as estratégias do plano da Governança de TI. Isso porque, é ele quem norteia todas as atividades e metas da área.
Benefícios de uma boa gestão de recursos de TI
São diversas as vantagens que uma boa gestão de recursos de TI oferece para uma empresa. Mas, as principais são:
• Decisões assertivas e baseadas em dados
• Desenvolvimento de KPIs mais estratégicos
• Maior controle de riscos por área da empresa
• Otimização de recursos alocados
• Diminuição de gastos desnecessários
• Maior proteção de dados
• Mapeamento de tudo o que é investido na área
Como implementar a gestão de recursos de TI na sua empresa
Faça um levantamento de todos os ativos
Para dar início ao processo da gestão de ativos de TI, é preciso fazer o levantamento de todas as ferramentas e soluções que sua empresa está utilizando para compor a infraestrutura de TI.
Dessa maneira, você saberá as quantidades e as especificidades exatas do que se tem, além de toda a documentação, data de aquisição etc.
Com isso, você conseguirá programar as atualizações necessárias, garantindo um ciclo de vida maior e mais eficiente aos seus bens.
Estabeleça os principais KPIs para a área
Como comentamos acima, é importante atrelarmos a gestão de recursos de TI aos objetivos do plano de Governança. Afinal, esse documento contém as estratégias que estão atreladas às metas gerais da empresa.
Tendo isso em mente, é possível estabelecer os KPIs (Key Performance Indicators) para que sejam acompanhados e analisados os pontos de melhoria.
Consequentemente, dentro das metas traçadas, é possível identificar em quais processos os recursos de TI precisam ser mais investidos para que o sucesso seja garantido.
Invista em cloud
Para ter uma boa gestão de todos os dados gerados pela sua empresa, é importante pensar em ferramentas que centralizem as informações. E isso é possível por meio da migração da sua infraestrutura para a nuvem.
Com a virtualização do ambiente, você tem um controle maior sobre os custos e, principalmente, sobre a utilização de capacidade computacional em cada aplicação.
Conte com uma empresa especializada em gestão de TI
Estruturar a gestão de recursos de TI não é uma tarefa simples, e exige conhecimento da equipe que vai executar esse trabalho.
Por ser um processo bastante minucioso e trabalhoso, o time de TI, muitas vezes, não consegue desenvolver com toda a atenção necessária, devido ao alto nível de demanda do setor.
Por isso, uma saída bastante procurada por empresas de todos os tamanhos é a terceirização. Neste modelo, é feita a contratação de uma empresa especialista que assegura um trabalho de alta performance com profissionais especializados.
A MRC é especialista na Gestão de TI
Nós somos experts quando o assunto é gestão de TI! Nossos serviços garantem mais acessibilidade e agilidade nas informações. Além de serem oferecidas soluções sob medida, de acordo com a necessidade da sua empresa.
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